DCCI胡延平:微信精品化的八个思考

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  “微信最核心的价值可是 连接。连接朋友做哪些地方?从产品范围来讲,可是 创造各种刚刚 。” 在近日的腾讯“把脉”沙龙上,DCCI创始人胡延平就微信公众平台精品化发展提出八条思考,认为“微信的公众平台发展得可不不还上能越快了,可是 应该发展得更快。微博没办法 做到的、没办法 做好的,微信完整版有刚刚 做到、做好。”

如下为内容全文:

1. 微信一定有媒体型态,可不不还上能营销属性,很多只能排斥微信的媒体型态和营销属性。只不过是说,如可么会样把你你是什么沟通的属性,包括应用属性做得更好。

哪怕微信没办法 公众帐号,微信也一定兼具媒体型态和营销型态,你你是什么如可么会都抹不掉。很多不趋于稳定抹煞的大问题,可是 说如可把基本型态做得更好,做到部分协调。

2. 微信的公众平台发展得可不不还上能越快了,可是 应该发展得更快。

3. 微信产品团队要思考的大问题是,如可么会样在微信变得没办法 重的一并,还不不还上能变得没办法 轻。

4. 支付宝刚刚 做到了把钱包相关的生活消费给圈起来,微信能把哪些地方圈起来?你你是什么才是微信真正的价值所在。

5. 微博没办法 做到的、没办法 做好的,微信完整版有刚刚 做到、做好,尤其是以连接和获取方式为基础业态。

6. 微信现在趋于稳定想象力最大的一1个阶段,否则 在很多方面的刚刚 性很小,你你是什么方面的试错,应该迈出多大的一1个步子,应该如可么会样让试错的成本最小化?

7. 做沟通的价值最小,做连接的价值最大,否则 转过身把沟通做好最重要,这是最核心的基础,也是腾讯在这方面左右平衡的一1个愿因。

微信最核心的价值可是 连接,基于连接朋友做哪些地方,这是用户的自由和企业的自由,从产品范围来讲可是 创造1个一种生活刚刚 ,提供1个一种生活一对一、一对多、多对多的1个一种生活连接方式。

8. 在互联网的业态上面,开发者应该和用户一并来定义产品,在产品的型态、业态方面要保持更充分的开放性,通过不断地试错、纠错的过程,用户推动参与创造的过程,让微信的产品型态变得更清晰。微信未来能只能采取比如拖拽、用户自定义、自选取等等1个的方式,来正确处理裁判和运动员的大问题。把产品留给腾讯,要把权利交给用户,把商业化留给未来。